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厦门长租公寓发展困难多

时下,长租公寓发展如火如荼。2016年8月,万科泊寓将厦门长租市场彻底打开,短短一年间,厦门集合了泊寓、魔方、红璞、UONE社区等十几家长租公寓品牌,总数近万间。这一新生领域,即充满了机遇,也存在着成本大、利润薄、收房难、政策尚未明晰、产品及服务标准等难题,更考验企业的抗风险能力。
利润薄:成本回收期约4-6年
在培育长租业务过程中,企业主要面临产品打造、培养团队两大成本压力。多数企业认为,成本回收期约为物业租期的一半,即4-6年。
其中,收房、改造、装修占大部分成本。以红璞为例,厦门红璞战略运营总监张婧介绍:“一个15平方米单间,收房成本约550-900元/月,装修成本约1.5万元,而公寓租金只有1500元/月,需要4-5年回收成本。”魔方福建区域开发总监李明说:“25平方米的单间,单房投入成本约6万元,包括装修、公区、消防设备等,此外毛坯收房成本就要2100元/月。而公寓租金在3300元/月的情况下,预计6年回本。”
另外,人力成本也较大,多数企业组建了专业团队。以万科泊寓为例,它不仅拥有拓展团队、工程团队、设计团队,还有策划团队、新媒体运营团队、管家团队等。龙湖冠寓则由地产原班人马操刀,各板块职能健全。业内人士认为:“打造成熟的团队不容易,需要大量资本、精力投入。”
收房难:各类企业积极破局
面对厦门百万级租房人口,企业看到了租赁市场的潜力,也感受到了收房压力。企业普遍表示:厦门城市较小,大规模收取符合标准的房源很难。
而开发商企业还有一个杀手锏——自持、并购。厦门龙湖创新事业部运营负责人刘健明确表示:“冠寓以重资产运营为主,主要以自持、并购的方式获得房源。”据厦门泊寓总经理吴迪介绍:“泊寓以不动产经营为主,轻资产比例很低。”据业内人士分析,随着开发商项目自持比例的提高,将不断涌现企业开展长租业务。



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