(迈点网讯 孙秀英)梦想是什么?是对未来的一种期望，是梦中怀想，是理想，亦可能是空想或妄想。谈到梦想，相信每个人都可以即刻憧憬一番。因为梦想是一种让人感到坚持就是幸福的东西，甚至可以作为人奋斗一生的信仰。

　　85后的他年轻有为，创业10年，便成立了四家颇具规模的集团公司。他现任汇思实业发展集团董事长，拜登集团董事长，绿电新能源科技有限公司董事长以及上海方索酒店管理公司CEO。身兼多职的魏普照一直秉持世界上只有两种动物能到达金字塔顶，一种是老鹰，一种是蜗牛。“你生活的起点并不是那么重要，重要的是最后你抵达了哪里”。2017年是他的而立之年，他想让自己的梦想更上一层楼。

拜登集团董事长 魏普照

（图片来源于拜登集团）

　　“7”的特殊 10年厚积薄发

　　今年年初，在中国企业家发展年会上，拜登集团凭借其在综合性住宿品牌管理运营方面做出的巨大贡献，被授予“2016年优秀品牌企业”奖。同时，董事长魏普照也再次荣获“2016年度新锐人物奖”，可以说2017对于魏普照来说开了个好彩头。

　　“7一直是我的特殊数字，每一个7年我都会非常重视。”在接受迈点网记者采访时，谈及少年成才的故事，魏普照多次提到“7”这个极具缘分的数字。87年出生的他，由于当时家庭条件限制，97年便早早扛起了这个年纪不该有的压力和责任，早早的步入了社会。这不由的让人联想到初出茅庐就得志的比尔盖茨。由于对新兴产业的热爱，比尔盖茨毅然离开象牙塔，步入社会投入到计算机软件开发的热潮中。俗话说的好，人的生命，似洪水奔流，不遇着岛屿和暗礁，难以激起美丽的浪花。和远在大洋彼岸的这段故事相仿，2007年，正值青葱岁月的魏普照便怀揣梦想，激情满满地开启了与同龄人不一样的创业人生之路，在山东青岛正式让人生第一颗梦想的种子生根发芽并茁壮成长。在当时的行业里，一度成为了无数年轻人奋发向上的榜样。

　　虽限山川，常怀梦想。凭借对商业信息的战略眼光和灵敏反应，心怀初级梦想与满腔创业热情的魏普照在2007年创立汇思前程集团，担任董事长一职。企业自创立以来，连创新高，目前年稳定雇员达30万人以上，至今营业额达150亿。2013年创立的拜登集团，更是开创了非标住宿的行业新模式。旗下运营的三大非标住宿品牌，丰富的产品与服务满足不同消费者从平价到高端、从商务差旅到休闲度假等多种个性化需求。

　　上海的公寓市场竞争激烈，不过魏普照认为，“现有的大部分属于长租公寓，而拜登大部分是短租公寓，双方客源结构不同。此外，公寓市场很大，即使是在上海，也如同大海滴水，竞争实际上并不激烈。并且拜登与各家品牌之间是一个合作的状态，互利共赢，比如上海的友社公寓正在和我们谈下一步战略合作，在业务上进行深入对接。”

　　延续梦想 全新启程

　　在拜登集团运营中心正式入驻上海的宣传仪式上，很少公开演讲的魏普照慷慨地进行了发言。“正如拜登集团的蜗牛LOGO所诠释的那样，寓行天下，志在千里。相比起桀骜不驯的老鹰，我们更愿意做一只脚踏实地的蜗牛。不骄、不燥，埋头向上，一步一个脚印，用汗水和毅力去描绘拜登人心中的蓝图，去享受成功的喜悦。这是蜗牛的态度，也是拜登集团秉承的精神核心。所以，当初我们以蜗牛为灵感设计了这个logo，时刻提醒拜登人，不忘初心，踏实向前。”

（图片来源于拜登集团）

　　如今这只“不忘初心，踏实向前”的蜗牛已经迈入国际化大都市上海，为立足全国、深耕大住宿市场、真正开启国际化战略布局。经过多年的发展累积，拜登早已为自身奠定了坚实的基础。早在2014年，拜登公寓产品就已经覆盖了北京、青岛、济南、上海、厦门等城市，初步完成以华北为中心辐射华东、华南、华西的全国布局。观邸、盛邸以及世邸分别作为旅游度假公寓、CBD服务式公寓以及个性化度假住宿，在全国拥有不少标志性产品，例如济南的世贸广场、杭州滨江的杭州印等等。

　　魏普照说起早期的创业经历时，总是习惯性地眺望窗外的远方，“我虽然创业在青岛，但从一开始就并未将业务局限在山东。拜登是以青岛为出发点，面向全国。”截止2016年年底，拜登签约的项目达到500家左右，客房数多达5万间，几乎在全国的各大区域都有涉及，从西藏、新疆、云南到成都、福建、江浙沪等等。此次运营中心正式入驻上海，既有利于让拜登与国际接轨，将拜登的管理模式与人才观念架构提前按照国际标准进行，与时代同步，同时也能保持拜登的先进性发展理念。此举也标志着，拜登集团业务发展进入了稳步高速的轨道，管理模式跨上了一个新台阶。

（图片来源于拜登集团）

　　独到眼光 成立方索

　　谈到刚刚成立的上海方索酒店管理有限公司，魏普照直言，“其实，我们从2016年12月才开始筹划方索，到2017年1月正式成立，发展到现在也就几个月时间，但已经签约6个项目，覆盖聊城、淄博等六个城市。首个项目预计今年6月落地，同时在年初就获得了千万级天使投资。”短短几个月，就能让一家新公司从创立到获得巨额投资崛起，足见魏普照对大住宿行业市场发展的把控能力之强。

　　在上海方索酒店管理有限公司的揭幕仪式现场，北京玛莎资本管理有限公司创始人李文拓在谈到为何会投资方索时，直言不讳地说到：“我们就是看好魏总，相信他的眼光，他非常会用人，看拜登这几年的发展就知道。”方索的成立对于拜登在整个大住宿业的布局极有益处。据不完全统计，2016年在全国新开业的中高端酒店有166家(不含筹备中)，签约后在筹备到现在开业的大约600多家，总客房数是49000多间，比2015年增长了9%。由此可见，国内的中高端酒店市场还拥有其发展空间，而方索正是主攻这一前景大好的市场。

　　方索酒店管理秉承拜登集团总部的一“托管”、二“直营”、三“加盟”的全产业发展战略方针，推出了瑞普兰顿国际酒店、瑞普兰顿至尊酒店以及瑞普兰顿精选酒店等3大全新的酒店品牌。无论是一店一特色拥有管家式服务的高端瑞普兰顿国际酒店，针对商务人士的清新现代时尚的至尊酒店，还是适合各种人群的精选酒店，都将依托集团高效专业的管理团队，打造自主酒店品牌。方索通过国际、至尊、精选三大品牌定位，以此网罗中高端品质客户。预计在2017年，方索将深耕大住宿行业，布局全国线下70余个大中型城市，突破百家门店数量，完善方索在中高端酒店及精品型酒店市场的产业布局的同时，以不断改变的发展策略，打开并深度挖掘国内的二、三线城市的市场。

　　凝聚力量 展望未来

　　卢梭曾说，人的价值是由自己决定的。魏普照的价值在于其自身的远见与不断地实践创新，他的梦想实现之路是漫长的。他说：“我的梦想是拜登能够解决房地产去库存化问题，同时成为住宿行业供给侧改革的倡导者和践行者。”拜登所走的每一步都在为其铺路。从拜登创立的那刻起，即面向全国，甚至海外。尽管发展海外市场时机未成熟，但拜登与马来西亚项目已经展开合作洽谈。多年以来，拜登以专业品牌管理结合优质加盟的共享经济形式，强有力地奠定了集团在大住宿行业的品牌地位和产业优势。

　　魏普照关注的从来都不仅仅是非标住宿业，而是整个大住宿行业，他站在房地产后市场的角度，敏锐的观察到房地产市场中去库存的问题。他说，“在中国大约有8000万套闲置房，而其中大部分在旅游目的地和三四线城市，我们的目标是整合2%。”如何盘活这些闲置不动产，逐渐消化掉房地产库存，是行业迫切需要解决的问题，同时也是巨大的市场所在。因此这一整合2%的目标，既是拜登成立的初衷，也是魏普照的初心。

　　此番运营中心搬迁上海，业内人士认为拜登是想拓展市场，进行更佳的资本运作。记者在采访时，魏普照肯定了这两点的同时，还提出了更重要的原因，那就是对于人才的引进以及互联网事业的跟进。正所谓“人才难得又难知”，运营中心移居大上海，提升拜登竞争力的同时，广揽更多的人才才是魏普照的精细算盘。他深知要想山谷肥沃，就得时常栽树的道理。早前就成立了拜登商学院，为集团发展储备充足的人才。而对于正在蓬勃发展的互联网IT事业，更是各行各业都在抢滩的大事业，如若跟不上互联网+的时代步伐，注定被市场无情淘汰。上海这个国际化大都市，无论是经济实力还是互联网事业都在全国遥遥领先，去年还启动了电子商务人才储备计划，可以说是拜登新址的不二之选。

（图片来源于拜登集团）

　　结语

　　更上一层楼　梦想不再遥远

　　2017年已来，一季度拜登已经为魏普照的梦想前行打好了扎实基础，接下来的10年，拜登将持续通过“树品牌，强服务”的发展理念，不断提升参与全国价值链的竞争力和创造力，借助互联网优势，构建良好的生态闭环，推动大住宿业的全新发展。

　　魏普照带领的拜登集团将以运营重心南移为契机，方索新建为动力，全方位拓宽业务范围，加强多领域的项目合作，通过非标整合加之酒店运营体系，打造成为为在全国拥有100万间以上的客房量的庞大的资产管理集团公司，争做行业领头羊，怀揣终极梦想，持续奋发前进。

　　蜗牛与雄鹰的区别在于展翅之间，没有雄鹰的出身，却有蜗牛般坚韧的毅力，照样可以攀爬成功高峰，且更踏实、稳重，魏普照的梦想前行之路正切实地论证着这些。此怀必遂，因为他所做的每一步都在更上一层楼，每一个脚印都让梦想不再遥远。